 我们将使您在飞利浦内积累足够广泛的经验、对付各种不同挑战，我们以这样的方式来发展您的职业生涯。 作为我们的机构内未来的一名领导者，您将需要工作在 2 个不同的行业、2 个不同的领域，并担当 2 个不同的职能。 通过使您面临多种情况、人力资源、市场、文化、任务和结构，我们会确保您会对领导问题以及如何处理它们有一个整体认识。
人才发掘
我们使用实用的四步方法来持续发现组织内的新人才。 我们相信向有才华的雇员提供最佳机会非常重要，这样才能使他们充分发展。 这个人才发掘流程在整个公司内一致地应用，以形成顶级职位的“潜在人才输送管道”。这个流程可以帮助我们发掘您的领导潜力，为您在公司内找到适当的职位，发现您的个人成长问题，并找出飞利浦可最好地利用您的才能的方法。
发展空间
让我们在您的飞利浦职业生涯中通过提供源源不断的机会和动态的发展途径来触动您的生活。 想像一下，您可以从差异巨大的同事、经理和导师群体中学习。 还有我们公司开展的不同类型的业务。总而言之，在您的职业生涯中，您会遇到各种挑战和机遇。
除了从我们的学习课程中受益外，您还可以依赖各种一流的人力资源流程的指导。 毕竟，我们非常关心我们的员工，这是公司发展文化和价值的一部分。 我们鼓励员工肩负起将他们的才干转化为实践能力的责任。
管理人才的考评
我们的年度人才管理考评流程是顶级职位继任计划的一部分，它确保了飞利浦在未来具有持续的管理人才供应流。 我们的管理小组会审核他们在全球的机构，以更好地了解每个人员和团队的优势和需求。通过这些考评，并通过与人才管理经理的配合，经理们可以找到加速个人发展同时又可支持我们的整体业务目标的方法。
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