减少患者创伤，缩短住院时间。
心血管疾病治疗的革命
飞利浦已经和迈阿密心血管研究所（Miami Cardiac & Vascular Institute）合作了30多年，双方在图像引导治疗、3D腹部成像、介入治疗等领域开展合作，并共同开发创新成果。双方的共同目标是帮助研究所实现最佳的患者诊疗效果，同时让研究所引领心血管疾病治疗技术并实现稳定的业务增长。
和我们聊聊如何打破界限
智连融合, 健康有道。医疗服务也应无界。
和我们聊聊如何打破界限
患者总体病情加重
慢性病发病率上升和人口老龄化日益严峻，美国的医院和医疗系统面临越来越大的挑战，需要在控制成本的同时提高医护水平。近年来，迈阿密心血管研究所发现了患者病情变化：现在收治的病人中，40-50%是通过急诊部入院。 “我们看到，十年来患者的病情发生明显改变。我们在研究所看到的病人情况比十年前更糟糕。这很大程度上与他们所处环境的医疗成本相关，还有一些则与人口老龄化有关。” 医学博士、迈阿密心血管研究所创始人兼首席医疗官Katzen博士说。“这些现象之所以存在，原因之一是缺乏医疗护理服务，有些病人是等到病情确实恶化才来就医。” 2000年到2030年间，美国慢性病患者数量将增加37% ，即4600万人，患有复发病变的病例增多，给医疗体系造成新的压力，但医疗服务机构的目标并未改变。
我们必须在应对成本压力的同时，提供水准最高、技术最先进的治疗。”
Barry T. Katzen，医学博士
迈阿密心血管研究所创始人兼首席医疗官
携手合作，改善治疗
在1987年成立时，迈阿密心血管研究所就确立了三大支柱：致力于低创疗法；以多学科医护为战略重点；打造透明的医疗环境。 研究所将透明与合作理念贯穿于工作的各个方面。他们的原则是：必须建立紧密合作的强大团队，否则将一事无成。这就要求从病人的健康出发，反思临床专家的合作方式。 “患者的病情很少限于一个领域，他们往往有多种问题需要注意。这意味着医生必须通力合作，确定每个病人的最佳治疗方案。” 研究所首席运营官 Carol Melvin说。“我们必须打破单一专科的界限，在多学科环境中合作，向患者提供最好的整体式治疗。” “以患者为中心”的整合治疗需要多种技术，来缓解医生的工作环境压力，改善工作流程，帮助医生基于数据洞察做出快速诊断，无缝完成诊断和治疗任务。 “从超声波、计算机断层扫描（CT）或者核磁共振成像（MRI）技术获得诊断信息非常重要，因为我们需要利用这些数据，确定病人需要什么样的治疗计划和流程，帮助他们改善心血管疾病状况。”Katzen博士说。
改进临床工作流
过去，临床医生需要的病人资料来自多个来源——如:导管实验室、x光或CT扫描，诊断信息十分分散。采集影像数据需要前往许多不同地点或项目，获取所有信息来做出决定，这十分耗费时间，无法快速做出临床决定。 飞利浦帮助研究所提高了工作流的速度，为临床决策提供了更加强大的支持。现在，医护人员只要在手术室，便能看到从各种来源汇总而来的全部数据。介入放射科医师和内科医生可轻松参考信息、自信实施手术，优化科室绩效，向病人提供高水平治疗。 “为保持竞争力，就必须理解工作背后的东西” ，Katzen博士说，“现在，我们几乎可以从流程的各个节点采集数据，有望缩短时间，提高临床流程的效率，帮助医生更有效地完成工作。” “我认为，如何利用设备的数据来改进流程及优化程序的各个部分，还有很多值得深入研究之处” ，Katzen博士说。“此外，能够操作部分实时数据，无论是血管间、超声波还是生理学数据或影像数据，也是一大进步。” 从许多方面来看，当研究所在1987年开始运营时，它已经明确了未来的发展愿景。 “不能只顾当下。如果决策局限于眼前，就永远无法为未来做好准备。”Katzen博士说。
南佛罗里达州Baptist Health医疗系统成员，该系统位于美国佛罗里达州迈阿密，成员包括多家医院
提供以患者为中心的心血管疾病整合治疗方案，注重采用微创手术
与飞利浦合作了30年，在图像引导治疗领域共创解决方案
成立伊始便致力于低创疗法、多学科医护和打造透明的医疗环境
FOOTNOTES: [1] Wu, Shin-Yi and Green, Anthony. Projection of Chronic Illness Prevalence and Cost Inflation. RAND Corporation, October 2000 [2] Medical Expenditure Panel Survey, 2006
