-- 中国每年约有 200 万新增脑卒中病人，并以8.3%高发病率持续增长，它的致死率致残率极高，消耗大量医疗资源和社会资源。由于流程、机制等原因，国内大部分医院DNT 时间（Door to Needle Time即患者到达医院至接受静脉溶栓的时间）普遍在 2 小时以上，从而错过“黄金救治时间”。经过多年探索，长海医院与飞利浦共创脑卒中中心整体解决方案，形成行业所称赞的“长海模式”，将DNT 时间有效控制在 20 分钟内，这对卒中救治流程的完善，提高全国各地卒中救治水平极具参考价值。

 

医院，齐心合力奏好“卒中救治乐章”

 

经过多年探索和累积，通过卒中救治流程的持续优化，长海医院卒中中心成为当之无愧的“样板间”。从2013年开始，先后经过长达5年的探索和4个版本的迭代更新。

 

2017年，卒中中心进入全流程信息化管理时代。卒中护士是24 小时工作制，随时待命出诊。更重要的是围绕患者为核心，长海医院与飞利浦通过患者佩戴的电子手环自动抓取绿道路径的各时间节点，对救治过程数据进行分析，为流程优化提供科学依据。从开启卒中绿色通道，到静脉溶栓和患者转运交接，步步“打卡”推进，信息化系统精准连接各个科室，为整个卒中救治环节提供了全面保障。 

 

区域内，构建以患者为中心的全周期无界关护

 

抗击卒中不止停留在院内救治，长海医院与飞利浦院还将打通院前、院内到院后整个链条，形成覆盖“全生命周期”的关护闭环，包含：日常健康管理及疾病预警、院前救护、院内急救、诊断与治疗、神经重症监护、院后管理和二级预防六大环节。

 

一旦危险发生，患者可通过终端“一键呼救”，被快速送往最近的卒中中心，急诊绿色通道同时会开启。诊断中，长海医院通过飞利浦星云工作站，十分钟内可完成多模态影像诊断，帮助医生快速临床决策。

 

进入手术环节，长海医院力主推行物联网建设，通过打通人与设备设施信息，实时了解 CT 室及导管室运行情况，使患者在最短时间内实施手术。

 

治疗后，患者会收入 ICU 进行严格的生命体征监测。长海医院的神经重症监护室由 IT 解决方案定时自动收集信息、生成报告，可供医护人员随时查询，并提供预警及治疗建议。有案例显示，患者生存率高出 26%，出院时间缩短 20%。

 

出院后，患者仍会得到有效监护和及时干预。通过智能终端系统，医生可实时监测患者的恢复情况，并为其定制个人健康计划，比如：药物计划、服药提醒等。

 

全国范围内，成功模式的标准化复制与推广

 

抗击卒中，单凭一家医院远远不够，如何让“长海模式”在更大范围推广复制，让更多患者享受同水平诊疗服务？长海医院与飞利浦，依托中国卒中数据中心网络，共创涵盖救治路径、诊疗费用等多维度、标准化“急性缺血性卒中多中心数据库”。通过云平台与20家各地各级医院的急诊电子病历系统无缝衔接，共享800份病例信息，为医院缩短 DNT 时间、提高诊疗水平助力，也为科研分析提供了便利。

 

这个过程中，长海医院将临床专业度的优势与飞利浦流程信息化的优势，有机结合起来才使得项目落地实施。此外，飞利浦在国内有多个用户点，熟悉不同医院的情况，都有助于成功医疗模式的复制推广。

 

多方共同努力，助力健康中国

 

随着《健康中国 2030》规划的出台，改善医疗服务可及性、质量、协调性和创新力，向国民提供广泛科技的高价值医疗服务，成为中国医疗发展的趋势。

 

飞利浦助力长海医院，为卒中中心提供的解决方案包括从患者入院前、院内、院后等全诊疗流程中涉及的一系列产品及服务：专业脑血管疾病诊疗设备及数字化管理、急救流程管理、心电信息管理、影像数据管理、临床数据管理、重症监护管理、康复随访管理等。整个卒中中心的解决方案，由产品设备、信息系统以及专业服务共同构成，通过智联融合，构建连接医生、患者、设备的无界关护。长海医院与飞利浦共同致力于将成功模式在全国范围内推广，提升卒中防治的整体水平，助力健康中国的目标早日实现。