预计在未来二十年内,新的癌症病例将增加近70%,病理医生必须面临不断增加的工作量 1。
但是,病理医生的人数正在锐减,据AAMC报告,2010年至2015年间,在职病理医生的人数下降了11.3%,而在未来十年内预计将有63.2%的在职病理医生将退休 2。
在未来二十年内1
简化诊断过程
诊断资源价值的最大化
以做出明智的决策
帮助实现将“大数据”转化为知识
提高生产力*
飞利浦数字计算病理旨在通过简化工作流程、优化诊断过程、促进合作互联以及在任何地点进行协作来降低病理医生的压力。
数字病理也会对患者诊断产生直接影响:数字化工作流程可以解决像切片分配这样的人工操作问题,并可以对异常情况进行快速查看。数字化还意味着病理医生不再需要担忧标本可能丢失或损坏的风险。
这项技术的应用可以使生产力提高多达18%3,因为它减少了耗时的管理工作环节,降低了成本并提高了病理科的效能。
在软件成熟度及网络、计算和存储能力方面,数字化扫描和IT领域的技术现在终于达到了数字病理的必要标准。
美国以外的临床病理实验室/病理科已经完成了向数字病理的过渡,包括荷兰的LabPON、比利时的AZ St-Jan、西班牙的Granada医院、奥地利的Hall im Tirol和Innsbruck、全球的IDEXX和英国的Finn。
飞利浦 IntelliSite病理解决方案4,现已获准上市,适用于为福尔马林固定石蜡包埋(FFPE)组织准备的数字病理切片的临床诊断判读和报告签出。
数字病理实现了更高的工作效率,但计算病理将帮助病理医生以更加多样化和更有效的方式使用数字图像,从而推动此成就的进一步深化。
为数字病理事前规划典型的应用场景是非常必要的,这将帮助您清楚地了解建设数字化科室需实现的目标,需要做出哪些改变,需要在何处做出投入——当您有了这些问题的答案,您将实现顺利转型,并获得良好的投资回报。从长远来看,数字病理的收益是大于投入的,因为它不仅缩减了物流、仓储工作,节省了时间,并帮助病理医生更高效地工作。
数字病理的一个主要优势是关于物流。您可以不再浏览物理归档,可以不再需要助理去人工管理科室存储和归档系统,还可以通过优化人员和空间需求来节省资金。
发表在《组织病理学》上:“评估数字病理实施的好处:节省病理科物流的时间”——Alexi Baidoshvili、Anca Bucur、Jasper van Leeuwen、Jeroen van der Laak、Philip Kluin和Paul J van Diest。
LabPON验证了
生产力的提高
另一个主要优点是关于诊断效能。数字化诊断(包括以数字化方式查看切片)比显微镜迅速。这意味着您可以同时提高能力和效率。最重要的是,数字化诊断的质量实际上高于基于玻璃切片的诊断质量5,6。
在病理科的传统工作方式中,切片通常会在档案库与病理医生工作站之间来回运送好几次。而使用数字切片就可消除这些不必要的物流工作,使工作变得更高效、更方便,并且可以将人员分配到其他更有价值的工作上。例如,LabPON的生产力提高了15%,而员工人数却没有大幅减少。病理医生可以在医院甚至家中进行远程诊断5,6。
如果将组织病理诊断工作流程的全数字化看作一种解决方案,那么病理科则需要了解其带来的更多价值。因为它已不仅仅是一种简化评估切片的工具。
为帮助专业人士能够充分发挥数字化的潜力,飞利浦开发了一套独特的系统,即数字病理商业案例工具。
这种基于工作流程的财务分析工具旨在帮助研究者提高分析能力并指导其开展其业务案例讨论。其强大的算法可以帮助向医院管理层展现有力的财务数据。此数据会将飞利浦基于行业经验验证的数据,与已从数字工作流程改进中受益的欧洲实验室的独立经验相结合。
最重要的是,此系统能帮助病理科绘制分析出自己独特的工作流程。它提供了一个核心模板,并可以根据特定医院的独特挑战或专有数据进行定制。
它所提供的详细成本预测的范围包括流程输入和投资支出,包含扫描仪的成本,IT基础架构的变更,以及提供支持图像分析的算法。
实施数字化后量化工作流程成本降低的部分,主要包括当前归档的成本、现有的基础设施(例如显微镜和其他更新)、维护、地面空间、由于损坏造成重复的工作、以及图像分析算法的成本。
结合病理科的个性化数据,系统将创建两个业务案例进行比较。这包含了在五到七年的时间里,既有保守的方法,又有实现全数字工作流程可能会带来潜在的好处。作为一项增值服务,如果病理科在进行相关信息收集分析方面需要帮助,飞利浦还将提供专家服务。
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